도서정보
- 저자 : 김영헌
- 등록일 : 2023-02-07
- 출판사 : 플랜비디자인
- 출판일 : 2022-07-29
- 공급사 : 우리전자책
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지원기기:
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제목 :
행복한 리더가 끝까지 간다 - 전례 없는 위기의 시대, 어떤 리더가 살아남을 것인 가? |
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형태
XML용량
2460k
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작품 소개
“진정한 리더는 위기 속에서 역량을 발휘한다!”
만병통치약 같은 경영원칙은 없다. 또한 어떤 경영 이론이나 혁신 기법도 진부해진다. 상황이 다르면 이에 따른 해결책도 다르게 해야 한다. 따라서 끊임없이 도전하고 혁신해야 한다.
우리를 둘러싼 상황 변수는 예를 들면, 조직의 태동시기와 규모, 조직 환경의 불확실성, 조직이 생산하는 제품과 서비스의 기술 특성, 조직 구성원의 성장 욕구 등 다양하다. 따라서 필자는 모든 상황에 적합한 솔루션이 있다기보다 각 회사와 CEO 및 구성원이 처해 있는 상황에 따라 스스로 답을 찾아가야 한다고 믿는다.
이 과정에서 참고가 될 수 있도록 전문가나 학자의 선행 연구 내용과 CEO 등 경영자와 일선 관리자들의 실제 사례도 제시하였다. 여기에 필자의 의견도 덧붙였으니 선택은 독자 스스로의 판단에 맡기는 것이 좋겠다는 생각이다. 필자는 평소 “정답이 없다”는 말을 자주 한다. 왜냐하면 각자 처해 있는 상황이 너무나도 다르기 때문이다. 그리고 과거의 성공이 미래를 보장해 주지는 않는다. 과거의 성공과 실패의 교훈에서 인사이트를 얻어 자신의 상황과 자사의 조직문화에 맞게 적용해야 한다.
이 책에 담긴 칼럼은 주로 조직이 생존하고 지속 성장하며 그 속에서 개인도 성장하고 발전을 통해 행복을 느끼게 되는 데 요구되는 필수 요소를 담았다. 세부적으로는 조직 내에서 개인 차원의 행동, 집단 차원의 행동, 조직 전체 차원에서의 행동 등을 두루 다루었다. 내용 면에서는 목표와 비전/전략 및 영향력, 동기부여, 커뮤니케이션, 의사결정과 부하육성, 그리고 조직문화 등이 망라되었다. CEO, 임원, 팀장 그리고 중견 및 신입사원에 특화된 주제가 있어 자신의 위치와 다른 계층의 관점도 폭넓게 이해할 수 있을 것이다.
저자 소개
김영헌(저자)
: 기업에서 30년 이상 인사, 인재 육성, 혁신 등 주요 업무를 임직원으로 수행하였다. 포스코 인사기획과장, PI(Process Inovation)실 인사총무팀장, 경영인사팀장, 비서실장 그리고 포스코케미칼 경영지원부문장, 포스코 미래창조아카데미원장, 포스텍 행정처장 등을 역임했다.
현업에 있을 때 포스코 임원, 실장, 팀장들을 대상으로 각각 장기 교육의 전략대학(戰略大學)을 만들고, 본인이 설계한 임원 과정에 직접 입과하여 검증하였다. 포스코 SEDP(Senior Executive Development Program) 역시 입과하여 체험을 통해 당초 설계한 효과를 주도적으로 입증하였다. 한편 고용노동부 옴부즈맨 위원, 고용노동부 국가기술자격 정책심의위원, 한국산업교육학회장, 전국인재개발원장연합회장, 한국장학재단 주관 대학생 대상 사회지도자급 멘토 등 대외활동도 적극적으로 했다. 직업능력개발로 국가 산업에 기여한 공로로 산업포장을 받았다.
“팀조직이 구성원의 직무만족과 팀성과에 미치는 영향에 관한 연구” 연세대 석사논문과 “조직문화와 조직유효성과의 관계 연구-공유리더십의 조절효과를 중심으로” 경희대 박사논문 그리고 “청암 박태준의 대학경영 리더십”(한국경영사학회 게재)등 다수의 연구 실적이 있다.
지금은 경희대 겸임교수, CMOE 파트너 코치, 한국코치협회 부회장, 한경닷컴 칼럼니스트 등으로 활동 중이다. 앞으로도 조직 구성원의 동기부여와 소통의 조직문화 및 개인의 행복과 조직의 지속가능성을 위한 리더십 연구를 계속할 것이다.
목차
저자소개
추천사
프롤로그_코로나 일상 시대, 새로운 리더를 원한다
1장 개인의 삶과 조직생활을 디자인하라
2장 나의 성장을 도와주는 경영시스템을 구축하라
3장 효과적인 커뮤니케이션 구조를 마련한다
4장 기꺼이 책임을 떠맡고 결정을 내려라
5장 단순한 원리 원칙은 흔들리지 않는다
에필로그_생존을 넘어 성장과 행복의 마중물을 만난다
참고문헌
