도서정보
- 저자 : 박두진
- 등록일 : 2013-06-12
- 출판사 : 원앤원북스
- 출판일 : 2011-10-20
- 공급사 : 우리전자책
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지원기기:
| 제목 : 사람을 끌어당기는 리더의 심리학 | |
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형태
XDF용량
32848k
대출현황
대출가능
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예약 (0)
작품 소개
부하들이 기꺼이 리더를 위해 자신을 희생하게 만들어라!
글로벌 컨설팅사인 헤이그룹에서 리더십ㆍ핵심 인재 평가팀 리더로 활동중인 저자는 리더십 역량진단 및 코칭 등의 자문활동 경험을 살려 이 시대의 리더라면 반드시 갖춰야 할 리더십 마인드를 알려준다. 성공하는 리더는 사람의 마음을 얻는 리더이며, 사람의 마음을 얻기 위해서는 심리학의 도움이 필요하다. 이 책은 리더가 부하직원들의 마음을 얻고, 그들을 이끌어나갈 방법을 심리학적 접근을 통해 제시하고 있다. 부하직원들과 겪는 일상적인 딜레마들을 어떻게 해결해야 하는지 큰 도움이 되며, 부하직원들의 개성을 찾아서 일에 몰입할 수 있도록 코칭하는 데 필요한 프레임이 한눈에 쏙 들어온다.
특히 초보 리더들에게 권하고 싶은 책이다. 부하직원들과 겪는 일상적인 상황의 딜레마, 성장해가면서 겪는 여러 가지 도전 등 리더는 평사원이었을 때보다 더 많은 것을 생각하고 더 많은 것을 염두에 두어야 한다. 리더가 책임져야 할 사항들은 늘어났으며, 오히려 부하직원들의 기분을 더 세심하게 살펴야 하는 것이다. 이때 부하직원들의 마음을 얻느냐 잃느냐에 따라 리더의 성공이 좌우된다. 이 책을 통해 리더 자신에 대한 이해를 높이고, 소중한 자산인 부하의 마음을 움직이는 방법, 그리고 궁극적으로 그들과 함께 하는 행복을 느끼고 성취를 공유할 수 있는 강한 조직을 만드는 해법을 찾을 것이다.
부하직원들의 마음을 얻는 리더십 마인드!
밀레니엄 비즈니스의 새로운 패러다임은 다양성의 포용에 있다. 이 책은 리더들이 현장에서 매일 직면하는 갈등과 조화의 관계 속에서 부하들의 다양성을 활용해 조직의 경쟁력을 만들 수 있는 명쾌한 해답을 제시하고 있다. 저자는 훌륭한 리더는 리더를 위해 자신을 기꺼이 희생하려는 부하직원들이 있기에 가능하며, 또한 부하직원들이 자신들의 희생에 대해 자부심을 가질 수 있도록 하는 것이 진정한 리더십 마인드임을 강조한다. 그렇다면 부하직원들이 리더를 위해 기꺼이 희생하게 하는 그 원천은 무엇인가? 저자는 이 책을 통해 그 방법을 명쾌하게 제시하고 있다.
이 책은 총 4장으로 이루어져 있다. 1장은 리더들이 흔히 겪는 딜레마 상황을 정리했다. 다양한 딜레마 상황에서 어떤 리더가 되어 상황을 극복할 것인지를 사례별로 자세하게 정리해놓았다. 2장은 리더라면 반드시 알아야 할 심리학 프레임웍과 실천 방안들을 알려주고 있다. 부하직원을 어떻게 이해하고, 어떻게 배치하며, 어떻게 동기를 부여할 것인지에 대한 구체적인 사례와 방법을 제시하고 있다. 3장은 리더가 각 성장단계마다 만나는 시련과 성공, 그리고 과제들을 말하고 있다. 리더로서의 삶을 객관적으로 바라볼 수 있는 조망과 여유를 제공하고 있다. 4장은 성공하는 리더들의 특징을 연구한 결과를 소개했다. 또 성공하는 리더들의 리더십 스타일과 조직풍토, 조직문화 관리법 등을 쉽고 세세하게 설명하고 있다.
저자 소개
박두진(저자) : 고려대학교 심리학과 임상·상담심리학 석사 과정을 밟았으며, 토마스인터내셔널, PSI컨설팅의 컨설턴트로 재직한 바 있다. 현재 머서 HR컨설팅 수석컨설턴트, 어세스먼트팀의 리더로 재직 중이며, 영국 어세스먼트 전문기관 A&DC Certified Assessor, 한국 산업·조직심리학회, 임상심리학회 회원으로 활동하고 있다. 컨설팅 대표기업으로는 SK텔레콤·한국전력·LG전자·신한금융지주·삼성생명보험·삼성화재보험·현대오일뱅크·대한주택공사·SONY·Nike·Bayer·SAP 등이 있다.
목차
지은이의 말
PART 1 리더가 반드시 극복해야 할 딜레마 4가지
착한 리더가 될 것인가, 나쁜 리더가 될 것인가?
비전형 리더가 될 것인가, 지시형 리더가 될 것인가?
사람을 키우는 리더가 될 것인가, 바꾸는 리더가 될 것인가?
답을 제시하는 리더가 될 것인가, 함께 찾는 리더가 될 것인가?
PART 2 사람의 마음을 움직이는 리더의 심리학
부하직원을 어떻게 변화시킬 것인가?_학습 심리학
부하직원을 어떻게 이해할 것인가?_개인차 심리학
부하직원들을 어떻게 배치할 것인가?_성격 심리학
어떻게 동기를 부여할 것인가?_동기 심리학
리더십 향상 프로그램 1_블라인드 스팟을 찾아라！
리더십 향상 프로그램 2_학습 스타일을 활용하라！
PART 3 리더가 반드시 직면하는 도전 3가지
성공하는 리더의 밑거름은 시련과 역경이다
리더가 거쳐야 할 6가지 관문_GE 리더십 파이프 라인
리더는 적절한 과정을 통해 성장한다_적합한 리더십 4단계
성공하는 리더를 실패로 이끄는 8가지 함정
PART 4 성공한 리더만이 갖는 4가지 공통점
성공하는 리더는 자신만의 리더십 스타일이 있다
성공하는 리더는 조직풍토를 관리하는 방법이 다르다
성공하는 리더는 강한 문화를 만든다
성공하는 리더는 조직구조를 혁신한다
